Svatko od nas koji radimo u neprofitnoj organizaciji nije se jednom zapitao „što mi to treba“, „zašto sam još uvijek ovdje“, „što ako nam ne prođe projekt“, „kuda ću kad završi projekt“ a voditelji organizacija, predsjednici udruga i upravitelji zaklada pribojavaju se da će im radnici otići i prije završetka projekta jer im se pružila prilika dobiti posao u javnom ili, rjeđe, privatnom...
Udruge kao organizacije koje rade na rješavanju problema u društvu i lokalnoj zajednici a koje drugadva sektora ne pokrivaju ili nedovoljno pokrivaju svojim radom, promiču vrijednosti kao što suhumanost, uključivost, otvorenost, transparentnost, demokratičnost i druge za građane važnevrijednosti koje su zapisane u našim formalnim aktima kao što su statut, pravilnik o radu ili drugiinterni akti...
Strateško planiranje organizacije uobičajeno planiramo i provodimo nakon završetka jednog razdoblja ili nakon većih promjena koje su se dogodile u organizaciji (primjerice odlazak rukovodstva, naglapromjena korisnika, gubitak financiranja i slično). Planiramo ga nekad i zbog zahtjeva donatora ilipartnera.Bez obzira na razloge pristupanja organizacije procesu strateškog planiranja, ono najčešće...
Udruge sve češće strateški planiraju svoj razvoj kao organizacije i kao projektno usmjerenog poslovnog subjekta. U izradi strategije vrlo često se pojavljuju pitanja o prilozima i „dodacima“ strateškom dokumentu. Osim zakonski obveznih operativnog i financijskog plana, korisno je izraditi i plan odnosa s javnošću ali i marketing plan organizacije za konkretno strateško razdoblje. Marketing...
Čitateljski klubovi već su neko vrijeme popularni i kod nas i u svijetu, uživo ili online. U Zagrebu ih organiziraju i vode Knjižnice grada Zagreba i to njih 20 od ukupno 44. Nedavno smo i sami počeli podržavati jedan čitateljski klub kroz program I dalje aktivni, i to u Knjižnici Voltino. Ponukani iznimnom energijom i entuzijazmom članova i članica Kluba, žustrim i „dubokim“ raspravama o...
Metodu zajedničkog učenja i razvoja kroz rješavanje određenog problema ili situacija s kojima sečlanovi i članice intervizijske skupine susreću nazivamo intervizija. Ova metoda nekad se naziva igrupno učenje, vršnjačko učenje ili grupna supervizija. Intervizija se od supervizije razlikuje pohijerarhiji u skupini i razini razmjene između članova grupe i stručnjaka. Supervizija se gleda kaonadzor...
Prije dva dana građani devet kvartova u Zagrebu suočili su se s natpisima na njihovim kvartovskim knjižnicama koji započinju s uskličnicima: PAŽNJA!!, nakon kojih slijedi obavijest kako njihova knjižnica prelazi od 8.5.2023. na novo, JEDNOSMJENSKO radno vrijeme. Od knjižničara saznaju da ima manjak radnika u knjižnicama grada pa je napravljena preraspodjela radnika. Odabir je pao na...
U današnje vrijeme sve više šaljemo privatne tekstualne poruke putem različitih mreža i kanala na mobilnim telefonima, no u poslovnom okruženju još uvijek i razgovaramo „uživo“, odnosno telefoniramo. Donosimo nekoliko podsjetnika i preporuka za poslovni razgovor telefonom: Na početku telefonskog razgovora uvijek se prvo predstavite punim imenom i prezimenom, U razgovoru bi trebali zvučati...
U današnjem svijetu u kojem se s jedne strane promiče odgovornost prema okruženju u kojem živimoa s druge strane se to isto okruženje u ogromnoj mjeri zagađuje, organizacije civilnoga društva vidimokao nositeljice promoviranja i poticanja na odgovorno ponašanje u okviru svojih ureda i djelatnosti.Ekopolitika ili kako je neki nazivaju zelena politika zagovara ekološki održivo društvo. Stoga se...
Sretna bilježnica naći će svoje čitatelje i korisnike među djecom u udomiteljskim obiteljima kojima je prvenstveno namijenjena, međutim jednako je mogu koristiti i biološka djeca udomitelja te djeca iz lokalne zajednice kao i njihovi roditelji.S obzirom na to da bilježnica obuhvaća razdoblje djetetova života od rođenja do punoljetnosti sa svim razvojnim fazama, vjerujemo da će je roditelji i...
Program regionalnog razvoja civilnoga društva