Članarine i članski doprinosi u pravilu podrazumijevaju da se radi o tzv. nerecipročnim prihodima odnosno da njihovo plaćanje ne uključuje i neposrednu protučinidbu od strane udruge. S obzirom da nema konkretne isporuke dobara i usluga, udruga nema osnove izdavati račun kao dokument kojim se zaračunavaju isporučena dobra i usluge. Organizacija će članovima izdati dokument (terećenje, zaduženje...
Svaki poslodavac u Hrvatskoj, pa tako i udruge, dužan je voditi evidenciju o zaposlenicima i evidenciju radnog vremena za radnike koji su kod njega zaposleni. U slučaju ne vođenja evidencije ili vođenja na nepropisan način prema Zakonu o radu to predstavlja najteži prekršaj poslodavca, za kojeg su zapriječene novčane kazne od 8.090,00 EUR do 13.270,00 EUR za poslodavca pravnu osobu odnosno 920,00...
Svatko od nas koji radimo u neprofitnoj organizaciji nije se jednom zapitao „što mi to treba“, „zašto sam još uvijek ovdje“, „što ako nam ne prođe projekt“, „kuda ću kad završi projekt“ a voditelji organizacija, predsjednici udruga i upravitelji zaklada pribojavaju se da će im radnici otići i prije završetka projekta jer im se pružila prilika dobiti posao u javnom ili, rjeđe, privatnom...
Udruge mogu obavljati djelatnost trgovine uz uvjete i na način propisan Zakonom o trgovini (87/2008, 96/2008, 116/2008, 116/2008, 76/2009, 114/2011, 68/2013, 30/2014, 32/2019, 98/2019, 32/2020, 33/2023), ako je ta djelatnost navedena u statutu kao sastavni dio gospodarske djelatnosti udruge uz napomenu da se dobit neće ostvarivati u...
Udruge kao organizacije koje rade na rješavanju problema u društvu i lokalnoj zajednici a koje drugadva sektora ne pokrivaju ili nedovoljno pokrivaju svojim radom, promiču vrijednosti kao što suhumanost, uključivost, otvorenost, transparentnost, demokratičnost i druge za građane važnevrijednosti koje su zapisane u našim formalnim aktima kao što su statut, pravilnik o radu ili drugiinterni akti...
Strateško planiranje organizacije uobičajeno planiramo i provodimo nakon završetka jednog razdoblja ili nakon većih promjena koje su se dogodile u organizaciji (primjerice odlazak rukovodstva, naglapromjena korisnika, gubitak financiranja i slično). Planiramo ga nekad i zbog zahtjeva donatora ilipartnera.Bez obzira na razloge pristupanja organizacije procesu strateškog planiranja, ono najčešće...
Jedna od svakodnevnih situacija i nerijetko briga voditelja i financijaša organizacija ciivlnoga društva je održivost djelovanja organizacija ali i održivost radnih mjesta. Sa strane gledajući, čini se da mi u udrugama, zakladama, sindikatima imamo osigurane plaće kao u, primjerice, javnom sektoru od trenutka zaposlenja pa do mirovine ili barem dok ne nađemo neko drugo radno mjesto koje bolje...
Udruge sve češće strateški planiraju svoj razvoj kao organizacije i kao projektno usmjerenog poslovnog subjekta. U izradi strategije vrlo često se pojavljuju pitanja o prilozima i „dodacima“ strateškom dokumentu. Osim zakonski obveznih operativnog i financijskog plana, korisno je izraditi i plan odnosa s javnošću ali i marketing plan organizacije za konkretno strateško razdoblje. Marketing...
Program regionalnog razvoja civilnoga društva